Personnes, Groupes et Organisations 

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Bienvenue dans l’univers de LartoRoute

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Des besoins et des pistes de solutions

PERSONNES, GROUPES et ORGANISATIONS

LArtoroute est une méthode de communication avant tout. Elle utilise la signalisation routière pour exprimer des éléments du vécu humain. Il s’agit d’une analogie, une métaphore qui propose un vocabulaire vivant, souvent issue de la culture populaire avec (et avec votre participation je l’espère) des expressions locales qui l’accompagnent.

Elle n’est pas une théorie. Elle ne prétend pas avoir la capacité d’évaluer les personnes et ne pourra jamais faire office de test psychométrique. Les points de conduite s’acquiert avec l’expérience. Heureusement, ce système parallèle à la vraie vie n’émet aucune contravention. Au contraire, il tente de vous offrir un support pour pouvoir regarder avec un certain recul les points perdus dans le passé et propose des voies qui vous aideront à voir votre route à venir en vous suggérant d’utiliser le meilleur chemin à emprunter.

L’usage répété des principes de LArtoroute fera de vous un conducteur confiant manifestant une plus grande aisance dans l’expression de soi en plus de vous permettre de comprendre davantage les autres avec cette simplicité qui caractérise ceux «qui ont de l’expérience».

Personnes

Les outils de la route permettent de décrire et mieux comprendre les expériences de nature personnelle, relationnelle, professionnelle ou plusieurs de ces expériences dans un même exercice. Vous pouvez cartographier votre vie d’hier, d’aujourd’hui ou de demain. Vous servir de la Route pour clarifier vos options, faire des choix, établir un bilan ou planifier un projet. Elle permet d’exprimer d’une façon éloquante , imagée et en peu de mots certaines parcelles de votre vie qui elles, peuvent être complexes.

Groupes

Les ingrédients de la route peuvent aider des groupes avec l’utilisation d’un langage commun et des expressions propres à la culture du groupe ou des personnes appartenant à un même milieu culturel comme l’est par exemple cette pré-édition québécoise destiné au public québécois.

D’autres outils comme par exemple:
La technique des six chapeaux pour penser d’Edward DeBono, une méthode de réflexion amusante où de Bono utilise la pensée latérale . Selon lui, cette méthode permet d’aborder la réalité sous un angle nouveau ; le penseur s’écarte des schémas habituels de la pensée verticale (réflexion logique traditionnelle). Ce faisant, cette technique de créativité invite le penseur, lors d’une discussion de groupe, à porter un chapeau dont la couleur détermine de façon bien distincte un rôle et un mode de pensée.

L’utilisation d’une typologie comme par exemple celle de Jung est déjà utilisée avec succès avec l’utilisation de l’indicateur psychologique Myers-Briggs (MBTI) et de tous les produits qui en découlent. Cette théorie propose que la préférence qu’ont les personnes sur la façon de capter l’information et prendre des décisions déterminent en quelque sorte votre «type». Ainsi, ces types conduisent à des familles de «caractère» et comprendre ces différentes familles permet notamment de travailler en groupe avec une plus grande harmonie par une compréhension plus juste de son univers et de celui des autres.

Récemment, d’une façon plus ludique, certaines approches ont même développée des typologies s'appuyant sur les personnages de bandes dessinées.

Tout cela est utilisé déjà avec succès.

Pour sa part, le vocabulaire de la route ne demande pas plus de connaissances que le commun des mortels ne puisse assumer, au même titre que la conduite d’un véhicule sur le réseau routier, la route du travail et des organisations préfère le langage populaire au langage d’initié, le gros bon sens à la théorie, et se veut très ouverte car avec plus de 20 000 concepts d’origines, beaucoup de chemin reste a parcourir . Le voyage est officiellement « ouvert ». Il se moulera à vos apprentissages et vos plus beaux souvenirs.

Organisations

Les symboles rattachés à la route peuvent exprimer une situation dans son contexte, ce qui laisse au concepts et à leurs outils, beaucoup de latitude.

IKÉA utilise un feu de circulation dans l’entrée principale qui informe le personnel de l’état des commandes :

 

feu rouge, nous sommes en retard
feu jaune, les échéances sont serrées
feu vert, nous sommes dans nos temps.

 

La terminologie proposée par les outils de la route offre un vocabulaire pour analyser une situation spécifique ou une problématique organisationnelle. L’utilisation de panneaux de circulation permet d’établir de nombreux paramètres sans faire appel à des techniques cognitives (diagrammes de causes à effet, de Pareto, etc.) nécessitant un apprentissage spécifiques.

Enfin, l’utilisation des outils de la route peuvent encadrer la planification d’un projet en projetant les voies à suivre, en anticipant les obstacles à éviter, les risques à prévoir. Il est ainsi possible d’unir des groupes de travail ou des équipes provenant de milieux différents ou appartenant à différente catégorie d’emploi. La route se partage aisément car ses paramètres son riches en expressions propres à un milieu donné.

Tags : besoinsetsolutions 

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